FMC是运营商们的融合战略吗？

[2007-7-26 11:51:49] 关键字：IMS,FMC

FMC是运营商们的融合战略吗？
    经过多年的讨论及不断的尝试，全世界的行业竞争者包括运营商、制造商以及行业的管理者在内，他们都在为各自所认为的固定移动网融合（FMC）的观点而卖力。
    FMC对于消费者和行业内人士而言，其内涵是不一样的。
    对于消费者来说，FMC不仅要话费低而且业务使用起来也要方便。但对运营商而言，FMC就要提升客户的忠诚度，增加商家收益，降低生产的成本，缩短产品抢占市场的时间以及增加更多的竞争优势，从而为下一代服务与网络的发展提供战略性要素。
    对于行业竞争者来说，对FMC以及相关的发展问题有一个系统的分析和客观的评估是非常重要的。因为这样一来，他们就可以根据各自的需求制定出符合各自发展的正确决策。加强对FMC的管理增加透明度围绕FMC的某些因素的复杂性和多样化可能会扰乱行业竞争者在策略上的决策。
    以下是对正确的决策起到重要影响的几个因素：
    1、 FMC的定义：来自业务和商业两方面的观点。
    2、 FMC和FMS（固定移动网取代）以及更广泛融合，例如产品捆绑、业务整合、设备和网络的融合。
    3、近来市场的暗示和影响以及FMC的业务发展，其中包括BT限制，双模WiFi/移动设备。
    4、 FMC准备完善及其可用性能够保障技术和操作平台的顺利进行，例如CTP（测试）、UMA（不需牌照的无线接入技术）、WiFi、SIP(基于IP的应用层控制协议)或IMS(及时通讯)。
    5、固网运营商还要有抵御阻碍FMS的防护策略。
    6、移动运营商的“唯有移动（Mobile only）”的策略可以加速FMS的进程。
    7、 FMC策略将会成为所有运营商的战略目标。
    8、 FMC是下一代网络发展的重要组成部分。
    运营商应有一个策划完备的战略决策 FMC战略没有一个硬性的规定或是范围。运营商和制造商应该依据他们的商业前景、公司能力、当地的市场和政策环境来构建和定制他们的FMC战略。所以他们应该清晰的规划出哪些特定的因素将会影响他们的决策。
    例如下面的这个例子，它清晰的给我们列出了可能会影响商家决策的几个因素：
    1、市场的发展、竞争的影响力以及FMC的发展如何（例如市场的成熟度、市场机构的发展、竞争的强度以及消费者的需求）？
    2、 FMC技术竞争的价值和风险。
    3、 FMC发展过程中的调整和改变所面临的机遇与挑战玖（例如频谱政策）
    4、 FMC能为运营商带来的实际利益和商机（例如成本节省、利润和商业驱动力）。
    5、 FMC为相关的新业务的发展（例如quadrupleplay，即包括固网通话、行动电话、因特网接取服务以及网络电视等四项功能的业务）和网络发展（NGN）所带来的机遇。