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中国电信运营商需要FMC吗?

[2007-7-26 11:51:49] 关键字:IMS,FMC

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  •  FMC,指固定与移动融合,是基于固定和无线技术相结合的方式来提供通信业务。对FMC的理解有不同的角度,既有网络层面的融合,也有业务层面的融合,还有终端层面的融合。

      当前的世界电信业,FMC是一个十分流行的词汇,但是有诸多业内认识认为,从目前的情况来看,我国电信运营商似乎没有从本质上看到FMC对其长远发展战略所能起到的巨大作用。更多地情况下,固网运营商只是希望通过FMC的口号获得移动牌照,而移动运营商依然是陶醉于丰厚的利润,没有看到固网运营商可能对其造成的巨大挑战。


      笔者认为,对于即将上马3G、施行电信重组的中国电信业来说,FMC的意义更加了得,现有移动运营商和即将获得移动牌照的固网运营商将在固网与移动网的各个层面展开正面的交锋,FMC无疑将成为各自应付未来更加激烈市场竞争的有利武器。

      从移动运营商的角度来讲,即使移动运营商现在没有FMC的动力,当固网运营商得到移动牌照,利用固网与移动网络协同优势来进攻原有移动运营商的时候,移动运营商再考虑FMC可能已经晚了。从这个角度来讲,只要是稍微有一点战略眼光的移动高管,都应该看到电信产业的发展趋势,不能鼠目寸光,只是空守着眼前的蛋糕,而看不到未来极有可能发生的竞争威胁。

      从固网运营商的角度来讲,其FMC战略不应该仅仅停留在以此口号获得移动网络,而不在FMC上真正付诸实践。因为固网运营商未来获得移动牌照,经营移动业务,靠什么优势与移动运营商竞争?最大的优势莫过于强大的固定网络。英国电信成功的FMC案例就摆在电信、网通老总的办公桌前,如果他们一点都没有为之所动,那只能说是我国电信产业的悲哀。

      总的来说,在新的技术和新的业务模式面前,中国的电信运营商必须保持积极的进取开拓的精神,目前我国虽然拥有世界第一的固定和移动电话网络,甚至是世界第一的电信市场,但是从技术创新和业务创新的角度上来说,我国依然停留在模仿,借鉴发达国家成功经验的阶段,希望我国电信运营商能够在不断的模仿与借鉴中,最终提升自主创新能力,形成自己的核心竞争力,在国际舞台上与世界一流的电信运营商一决高下。

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